学び続けることが、未来をつくる ― NEPのさまざまな学びの取り組み ―
NHKエンタープライズ（NEP）では、社員一人ひとりが自ら成長し続けることが、持続可能な企業価値の創出につながると考えています。そのための取り組みの一つとして、社員の主体的な学びを支援するさまざまな制度を整備しています。
自ら学ぶ意欲を後押しする「自己啓発援助制度」
社員が業務に関連するスキルや知識を高めるための学びを支援する制度として、「自己啓発援助制度」を設けています。語学学習や資格取得などの受講料や受験料の補助を受けることができ、社員の主体的な学びを後押ししています。
人生と向き合い直す「セルフイノベーション休職」
NEPでは、日常業務から一定期間離れ、学びや経験に没頭することを可能にする「セルフイノベーション休職制度」を設けています。この制度は、学術研究や自己研鑽、ボランティア活動などを通じて、自身の人生目標や価値観を見つめ直し、その経験を将来の業務に生かすことを目的としています。一定の勤続年数を満たした社員を対象に、最長で通算12か月の取得が可能で、会社に在籍したまま新たな挑戦に取り組むことができます。
いつでもどこでも学べるオンライン学習
加えて、時間や場所にとらわれず、社員一人ひとりが自分の関心やキャリアに応じて学べる環境として、オンライン学習サービスの活用も進んでいます。動画形式の講座を中心とした学習プラットフォームにより、業務の合間や自宅でも継続的にスキルアップできる環境を整えています。これにより、社員自身が「学びたいこと」を選び、主体的に学びを深める風土づくりを目指しています。
多様な学びの機会を支える研修・育成の取り組み
NEPでは、社員一人ひとりの主体的な学びを支える環境として、オンライン学習に加え、さまざまな研修や育成施策を展開しています。生成AIの活用や業界トレンドをテーマとした研修、コンプライアンスやリスクマネジメントに関する研修など、時代の変化や事業環境に対応したプログラムを継続的に実施しています。また、社員自らが新規事業や組織の未来像を提案する「未来投資会議」や、国内外での研修・派遣制度など、多様な実践機会を通じて、視野の拡大と能力開発を支援しています。個人の意思と組織の支援の両面から、学び続ける文化の醸成を目指しています。
「自律的な成長」が、持続可能な組織を支える
こうした制度は、「会社が育てる」だけではなく、「社員が自ら学び、成長する」ことを支援する仕組みです。NEPでは、多様な人材がそれぞれの強みを発揮しながら活躍できる環境づくりを重視しており、自己啓発支援もその重要な基盤の一つと位置づけています。社員一人ひとりの成長が、組織の成長へ、そして社会への価値提供へとつながっていく。NEPはこれからも、学び続ける組織づくりを通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
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